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设计大咖的思想碰撞—武汉、西安设计团队跨城交流会

发布时间:2021.11.06 点击次数:177


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在信息爆炸的当下,越来越多的人能更轻易地获取多方面的信息。对于设计师来说,不仅需要及时获取最新设计资讯,更需要敞开心扉走出去,学习真实的实战经验。



7月20日下午,来自武汉和西安的专业设计团队一行40人莅临原色,与原色共同交流行业经验,在思想的碰撞中互相学习成长。

原色的创始人兼设计总监龚勤老师,与大家分享了自己从事室内设计行业多年来的心路历程和感悟。

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三年光阴荏苒,原色在一步步脚踏实地成长:
从自己一个人单干,到找到合伙人赵冀老师,慢慢开始组建公司;
从最初的三四个人,发展到如今的专业设计团队;
从一间小小的办公室,搬到今天的近900平办公空间;
从只接私宅、别墅设计项目,到慢慢开始接商业空间项目;
项目范围从四川,发展到接全国和国外的单子;
……

期间龚老师谈到了自己在从业过程中,遇到的一些问题,这也是很多设计师和设计总监们都面临的问题,引起了大家的共同思考。




龚老师也针对每一个问题进行深度的思考,给出了自己的应对方法。问题的解决需要长时间的努力和坚持,龚老师大方表示对这些挑战充满信心。


交流会的意义在于大家思想的碰撞,互相带来启发和灵感。在现场提问环节,各位设计老师们纷纷与龚老师分享在公司管理、人才培养等方面的疑惑和经验



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问:我们公司出现一个问题,设计师害怕助手出问题,所以什么事都要自己去完成。做完了概念和深化后的事情还是要亲力亲为,不愿意放手让助理去做,这种情况怎么办?

答:这样带团队会有一个问题,表面看似进度很快,但对于整个团队来说反而是变慢了,对团队的成长毫无用处。原色团队到现在,我觉得比较好的一点在于,我们给员工买单,给员工试错成本,你犯错我来买单,让员工大胆去做,做错了公司赔钱。


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问:我也是经常给员工这样说,有我在这里扛着你们怕什么呢,你们就放心大胆去做,就行了,但设计师还是担心会把自己的事情做砸。

答:很多设计师都是这样,觉得还是我自己做比较好,其实我以前也是这样的,但我带了团队以后,我就发现根本不是这样的。

我觉得团队做的比我好多了,我为什么要去坚持自己的一些不好的东西,为什么不能去认可团队好的东西呢,明明别人就是比你做得好,你凭什么要因为你年龄大资历老就比别人做得好?

设计这个行业不一样,团队有创新的能力,对美的理解能力,对时代潮流的追逐能力,这些你都有吗,你仅有的是经验而已,经验是这个世界上最值钱,也最不值钱的东西

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问:我想问,当团队有新的员加入进来,你会如何去控制员工的自觉性?

答:不用控制啊,控制这个干嘛呢。

第一,一个团队是有核心的,你自己很清楚哪些是核心人员而哪些不是。

第二,一个团队是有文化的,新进来的员工会自然地被文化影响,被大家同化。对于原色来说,新员工进来后,公司从来不会强制要求加班,到了下班的点该走就走,不会要求员工对团队去无私奉献,公司没有义务去这样要求。

但久而久之,新员工看到比自己优秀很多的人比自己还努力,自己就惭愧了,愿意去学了,自然而然地想要努力追赶大家的脚步,融入积极进取的团队中。

原色没有上下班的考勤,但晚上十一二点随时来公司,都还有人,没有人强迫加班。但公司有一点要求,加完班后必须保证睡够八小时再来上班,身体是革命的本钱,年轻人们一定要爱护身体。



交流会结束,前台宣宣带领大家参观原色整个办公空间,包括前面的西厨区、办公区和后面的原色见山茶空间,空间内多处老物件引起了大家的兴趣。




最后,大家齐聚在原色的标志性大厅里合影,为此次跨城设计交流会画下圆满句号。

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龚老师在演讲中提到,2019年之前的原色团队,不与其他同行的设计师们交流,不参与任何设计师相关活动,从2019年之后才开始大量与优秀的同行交流学习,才知道外面的世界更大,中国原来有那么多优秀的设计师,值得原色去认真学习。

这些交流,完全打开了原色的思维和格局,拓宽了原色设计师们的设计思路,对于整个设计体系有了更清晰的认知和理解。

如今的原色空间设计,是一家开放积极的公司,注重敞开心扉,走出去接触新事物新思想,同时非常欢迎行业同仁前来参观交流,渴求在大家在思想的碰撞中,生发出新的想法和灵感,互相不断学习成长



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